TEAMUDVIKLING
" 400 kg hest lader sig ikke imponere af direktør titler,
så responsen var ægte og uimodståelig.
Oplevelsen bliver talt om godt halvandet år efter. "
Jesper Bilde, CEO PBI Dansensor, Stifinder
Den bedste måde vi kan beskrive vores tilbud
er gennem en video optaget af virksomheden GoVisual der er på en
medarbejderdag.
Den er optaget hos Hestenge Consult af en fotograf fra Danmarks Radio.
Fotografen fortæller hvad han ser af profit gennem linsen.
"En rigtig god og anderledes kontekst at blive sat i – ud af komfortzonen, men stadig tryg læringsstil.
"Godt at gå igennem kroppen, at få sanser og krop med ind over og sætte gang i den sansemæssige læring.
"Det at mærke efter fysisk, er en anden tilgang end jeg plejer i mit job.
"Jeg blev inviteret til at reflektere på en anden måde.
Der kom temmelig mange elementer frem, som jeg stadig har med mig.
Nastacha Søndergård, Leder Gåsetårnsskolen
Hvorfor heste?
Tænk på omfanget af signaler, der udsendes mellem mennesker, både verbalt og non-verbalt., og hvordan går det med forståelsen af alle de signaler. Vi bruger meget tid på at analysere om vi bliver forstået eller forstår andre i vores kommunikatioin.
Ligesom mennesker, reagerer heste ikke kun på det, der bliver sagt!
Heste har individuelle sind og adfærdsmønstre - og ligesom os mennesker, reagerer de ikke kun på det, der bliver sagt!
Heste er derfor et godt element til at få synliggjort, hvad der virker, og hvad der ikke gør. Sammen med jer, skaber vi en scene hvor hestene viser jer hvordan i kommunikerer bedst.
Der opstår roller undervejs hvor jeres personlige styrker træder frem. Det er en underholdende og samtidigt meget udbytterig proces, som helt sikkert vil overraske, fordi hestene er så gode til at aflæse vores menneskers kropssporg.
I processen bliver egne grænser sat i spil - og for de flestes vedkommende ligeledes udviklet.
Der er intet behov for erfaring med heste. Der er ingen ridning og det foregår med kyndige erfarne coaches.
Et møde med heste er for de fleste mennesker en stor oplevelse. Hesten er et følsomt væsen og fornemmer menneskers adfærd på forskellig måde. Heste er nemlig lige så forskellige som mennesker.
Hestene hos os er alle tamme og kender til vores kropssprog. Men da vi mennesker har forskellig måde vi gøre tingene på, og reagerer på, vil hestene også reagere forskelligt.
Metodisk anvendes DATC® metoden som er Dyreassisteret (Terapi) og Coaching. Det er vigtigt at understrege er der udføres coachende tilgang og at terapeutiske forløb er bestilt individuelt og på ingen måde vil tilgås på en opgave for et team. Vore faglige viden er afgørende for den proces i vælger.
Vi hjælper med at implementere nye tankegange, så små successer bliver springbræt til at opnå de store.
Få indsigt i egne og andres værdier og få øje på nye muligheder. Styrk fællesskabet og øg sundheden ved at skabe bedre trivsel – og ikke mindst, ha’ det sjovt!
Karin valgte sølvpakken:"I tilbyder et koncept, som ikke lige findes hvor som helst. Det er stærkt at bruge hestene til at træne sig selv omkring en given personlig indsats, da hesten giver umiddelbar respons og det bliver således tydeligt, hvordan man virker på andre"
Karin Damsgaard, CEO HR Alliancen
Vi benytter kun heste, der er er trygge ved mennesker, og sikkerheden er i top.
Vi tilbyder leder- og medarbejderudvikling.
Vi tilbyder også forløb for sygdomsramte medarbejdere
- forløb for sygemeldte ansatte/mentalt udfordret - se pdf
Hjælp til kollega der har mentale udfordringer, det kan vi også hjælpe med?
GDPR udlevering til deltager Salgs- og leveringsbetingelser fra 2026
Kontakt os og lad os få en dialog om hvordan dyrene, særligt heste, kan hjælpe.
Lisabell Rasmussen udtaler om opgaver hos Hestenge
Specific ApS
Projektleder
Lisabell Rasmussen
Mobil: 27824359
Det jeg har oplevet, når jeg har haft kursister hos Hestenge er:
- Den rolle de vil påtage sig i andre sammenhænge bliver rimelig tydelig- også selv om , de er bange
for heste. Ledertypen træder hurtigt i karakter, men der også være nogle som pludselig opdager
nogle gemte og ikke opdagede sider af sig selv, hvor de pludselig træder ind i en anden rolle
- Det er meget tydeligt at se, at de bliver optaget af opgaven og har fokus på at løse den
- Der er flere kursister, som giver udtryk for, at de har fået en bedre erkendelse af den måde, de
agerer på
- Det giver også et godt sammenhold i gruppen efterfølgende, når de har prøvet at løse nogle
opgaver sammen, og det er også meget befriende med de gode grin
- Flere kursister giver udtryk for:
- At det giver en følelse af succes og ”man” bliver helt høj af det
- En rar og god fornemmelse , når der er noget der lykkes
Jeg har som projektleder selv været med i processen, og det har været en god oplevelse.
Jeg er meget opmærksom på at træde lidt i baggrunden, når vi har skullet løse en opgave, så jeg ikke automatisk
bliver den, der leder og fordeler.
Der er flere kursister, der synes, at det har været positivt og også sjovt at lære mig at kende i en anden sammenhæng end som projektleder / vejleder.
Martin Krusborg Jakobsen udtaler om sin lederrolle
Martin Krusborg JakobsenMartin Krusborg Jakobsen Uddannelseschef | VP Head Of EducationUddannelseschef | VP Head Of Education
8md. • 9 måneder siden
“Hvordan lykkes jeg i rollen som koordinator?” 🤔🔐
Med udgangspunkt i egen praksis bruger vi hestenes adfærd og gruppedynamik, som metafor for vores dagligdag. Vildt at opleve tilliden og den skrøbelige ærlighed vokser lyn hurtigt, når vi sammen, side om side, observerer og analyserer.
Tak til Karina Bjerremann og Eva Nibe for at stille jer til rådighed med både dyr, omgivelser og spørgsmål til refleksion😃🐴🙏
At være leder uden personaleansvar er en disciplin der giver anledning til usikkerhed om egen rolle og positionering. Det gælder i forhold til sine kollegaer og prioritering i forhold til egne faglige opgaver.
Vi fandt frem til det bl.a. kræver:
🥅 Tydelige rammer
🦸 Mod
😃 Tillid
Vi fandt også frem til at vindermentalitet -ambition og passion er godt, men vi lykkes ikke ved blot at insistere og dirigere. Vi må lokke og lave rum - både synlige og “hemmelige” rum.
Var det ikke nemmere at lade være med at uddelegere og de formelle ledere topstyrer?
Så får vi truffet hurtigere beslutninger og kommer ud over stepperne i en fart🏇
…njarrh… næh! Vi må erkende at ledelsspændet er for stort til at to-tre leder skal kunne gribe over det og samtidig være tæt på praksis.
Vi er så heldigt stillet hos os på Dalum Academy of Agricultural Business at vi har så dygtige medarbejdere at de er aldeles kompetente til at drive opgaver på egen hånd.
Det er ikke nødvendigvis nemmere at være lederen for den konstellation, men jeg vil garantere at det er meget sjovere og langt mere berigende💪😃
Kontakt os
Hestenge Consult
Skovsbyvej 16
5492 Vissenbjerg